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骆士龙(万邦工程管理咨询有限公司 总经理)

    万邦工程管理咨询有限公司为工程建设领域大型中介机构,具有工程造价咨询(甲级)、工程咨询(乙级)、建设工程招标代理(甲级)、政府采购(甲级)等多种专业资质,公司现有专业技术人员300余人,高级工程师50人,工程师86人,注册造价工程师63人,注册一级建造师10人,注册咨询工程师7人,注册招标师12人,注册监理工程师18人。公司坚持走创新发展之路,年营业收入始终稳居浙江省同行业第一,在全国行业排名位列前十。公司内部管理规范,历年均获得国家、省、市优秀咨询企业称号,连续二年被评为宁波市百家优势总部企业,被浙江省工商局认定为浙江省知名商号和重合同守信用三A级企业。

   (一)、业务持续增加,发展态势良好。历年来,公司业务平均以15%以上速度增加,2015年同样保持了这样的增长势头。

   (二)、业务结构清晰,主业优势明显。公司已形成以工程价款结算审核为龙头,招标代理、工程控制价编制和跟踪审计为两翼的业务格局,主业优势明显。同时,创新业务,PPP项目业务、项目管理业务得到了进展。省外业务也得到了拓展。

   (三)、启动分支构探索,组织机构逐步健全。公司注重体制创新,把构建科学机制作为一个战略任务,先后在上海、宁波、舟山、温州、金华等地组建了分公司。各分公司主动开展业务,逐步成为市场竞争的主体,扩大了服务覆盖面,提高了竞争能力。

   (四)、技术实力较强,业务质量占优。公司不断完善内部机构设置,现设工程部、水利部、招标投标部、会计业务部等部门,专业门类配置齐全,公司业务涵盖投资估算、概算编制或审查、工程量清单及预算(招标控制价)编制或审查、工程结算审核、工程竣工财务决算编审 、工程造价纠纷司法鉴定、招标代理和全过程造价控制(跟踪审计)等。公司制定了科学、合理的管控制度,保证了企业健康发展。

   (五)、服务方向正确,企业声誉优秀。公司把打造受社会尊敬的企业,作为发展的一个目标,力求无形资产最大化。公司加强市场预测、市场引导等方面工作,主动为企业提供高质量服务。公司按照合同约定履行职责,同时尽可能为委托单位义务提供合同外的服务,增加咨询价值。公司抓廉洁建设不动摇,专业人员自觉抵制各种不正当的诱惑,获得了客户和市场信任。

   (六)、培育稳定人才,加强队伍建设。“十二五”期间,公司采用引进、培养的措施,逐步打造了一支较高素质的执业队伍,为持续发展创造了很好的基础。
公司制定了“十三五” 期间公司发展规划,以进一步统一员工思想,正确认识建筑市场的实际和消费需求对公司业务结构调整的要求,坚定发展信心,正视自己的长处和不足,继续更好地为完善建筑市场服务。
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