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【实训营】定位——经营企业必修第一课

作者:商会秘书处 发布时间:2021-11-16 13:54:55 点击:853

    2021年11月12-13日,在宁波东部新城希尔顿欢朋酒店,由宁波市杭州商会副会长张小岩牵头组织,广州昆仑定位咨询宁波分公司主办的《战略定位班》完美落幕。

    此次课程邀请了昆仑定位高级讲师、战略定位咨询实战专家、企业品牌定师张飞进行课程主讲,宁波市杭州商会会员企业免费报名参加。

    来参加课程学习的企业家多少都遇到一些问题,有的企业处于转型阶段不知如何转型成功,有的企业产品利润低不知如何提高利润,有的企业不知道怎么梳理企业未来的发展战略。带着种种问题,企业家们都希望能够在《战略定位班》里有所解惑。

    为期2.5天的课程以“商业竞争的演进”、“如何定位”、“定位:战略的核心”、“四种战略模型”四个主题进行展开。课程中,张飞导师就百事可乐是如何制定战略定位进行一次详细的复盘,对百事可乐的定位方法、传播策略、以及如何定位详细的为在座企业家梳理讲解了一遍。

    从战略的讲解,到战略形式,再到定位的方法,以及企业如何制定战略定位和落地,企业家们以旋风式的节奏与战略定位进行全方位的接触,快速地吸取定位的理论知识,大家纷纷表示都受益良多。

    定位——经营企业必修第一课。正确的定位是一个企业提高竞争力的重要方法,通过此次课程,宁波市杭州商会希望能助力在甬杭商们解开心中的疑惑,找到适合企业的战略定位。

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