【乐纷享】走进万邦工程管理咨询有限公司
作者：商会秘书处 发布时间：2021-07-22 08:59:00 点击：853
商会服务靠活动，活动流量体现商会活力，高质量的活动聚人气暖人心。7月20日，在商会会长冯巍带队组织会员至监事长骆士龙单位——万邦工程管理咨询有限公司学习交流。商会副会长沈连明、楼建伟、张小岩、谢国荣、田益红、陈新华、章德祥，秘书长蒋岚等18人随同走访。
骆士龙向在座杭商详细介绍了万邦管理的经营发展情况。
关于万邦：核心竞争力——“以投资控制为特色”的全过程工程咨询
万邦工程管理咨询有限公司前身为成立于1988年的浙江省审计师事务所，2000年初从浙江省审计厅脱钩改制，现已发展成为一家集团化管理的现代型工程咨询企业。公司连续多年被评为浙江省知名商号、浙江省工程造价咨询品牌企业、浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用单位，拥有工程造价咨询企业、工程咨询单位（建筑）等多项甲级资质，整体业务贯通前期咨询、招标代理、投资控制、BIM咨询、项目管理、工程审计、工程监理等建设项目全生命周期，承担了杭州国际博览中心（G20主会场）等众多国家级、省级重点项目和大型工程建设咨询业务。
公司依托集团化管理模式、造价咨询领先优势，以及对全过程工程咨询的大量投入，优化组织架构，创新发展模式，探索出一条“以投资控制为特色”的全过程工程咨询道路，并获得行业公认。为圆满完成项目咨询需求，在项目前期，项目部全面深入分析项目的实际条件、功能需求、资金情况及外部环境等，对项目设计方案进行科学论证和设计优化，以项目的经济性合理性为价值管控重点，分阶段确定投资控制目标。项目部围绕投资控制目标作为项目管理投资控制主线，开展各项管理工作，确保委托单位、施工单位等参建单位，明确项目管理目标和方向，对项目实施各环节精准把握，提质增效。
企业动态：数智赋能——数字化建设，研发“数智万邦”云平台
2021年初，公司启用自主研发的第三代信息化平台——“数智万邦”云平台，标志着公司数字化发展进入新阶段。“数智万邦”云平台，可借助“互联网+”实现项目网络协同管理，加强公司专业团队对项目现场管理的技术支撑，提高协同工作效率。本项目以项目需求为中心，分解落实项目任务清单，严格制定项目管理节点，依托云平台为载体，在实现专业融合的同时精准量化个人工作量和咨询成果考核，实现全范围、全过程精细化管理。通过平台作业标准化、成果模板化、造价指标化，项目实现了全过程工程咨询专业融合和工作协同，提高了规范项目管理效率和水平。
在项目实践中，项目团队一方面以量化指标合理有效保障项目投资目标实现，确保项目高标准、高质量实施；另一方面沉淀全咨经验，积累造价指标，推动《全过程工程咨询项目管理指南》及“数智万邦”云平台迭代更新，促进公司“工程管理咨询智库”新咨询战略目标发展。
队伍建设：匠心服务——培养建设专业人才队伍
人才是工程咨询企业的灵魂。公司在“以投资控制为核心的全过程工程咨询”模式开展过程中，坚持专业人做专业事，不断壮大专业人才队伍培养和建设，提升企业综合服务能力，抓住项目前期对投资控制的黄金节点，发挥专业设计人员才华，结合造价指标资源，不断优化完善项目方案，打造全过程工程咨询特色与优势。
公司着力培养人才队伍建设和企业家园建设，坚持人才引进与培养相结合，建立公平公正的薪酬体制作为培育、稳定人才的重要措施，制订《领军人物培养计划》《专业人员岗位考核办法》等激励制度，把业务精、工作勤奋、责任心强、效益高的员工树为标兵，用到重要岗位，真正形成事业留人、待遇留人的良好氛围。团队具备一级建造师、一级建筑师、一级结构师、监理工程师、注册电气工程师等各类执业证书，覆盖建筑、安装、交通、水利、水运等各大专业，拥有浙江省优秀注册造价工程师、浙江省金牌注册造价师多名。其中50%以上人员有八年以上从业经验，70%以上人员为中级及以上专业技术职称，25%以上人员有一个及以上注册执业资格。
2020年8月，在中国建设工程造价管理协会《关于公布2019年工程造价咨询企业造价咨询收入排名的公示》中，万邦以年营业收入4.18亿元的成绩排名浙江省第一、全国第五。
本次入选中价协主编的《全过程工程咨询典型案例——以投资控制为核心（2020年版）》，是行业对万邦的认可与信任，万邦也将一如既往，以创新拓宽企业边界，以匠心锻造服务水准，为行业贡献思路、贡献口碑、贡献标准。
履职尽责：凝聚共识——服务大局奋力担当作为
宁波市海曙区政协委员——在参与社会工程项目时，骆士龙积极建言献策，提倡多学习、多调研、多建言，提高自身素质，激发协商活力，为区域发展贡献政协力量。
宁波市杭州商会监事长——骆士龙认真履行监督职能，努力确保商会各项工作依法合规，为商会健康发展做出应有的贡献。秉承着服务商会、服务企业的理念，发挥好商会纽带作用，助推企业转型升级，助推商会迈向高质量发展的新阶段。
万邦工程管理咨询有限公司的副总经理——骆士龙按照公司制定的科学、合理的管控制度，推动企业健康发展。秉承履责重信的社会责任理念，积极投身社会公益事业，企业先后参与慈善捐款、捐资治沙、定向“救灾”、助力脱贫、阻击新冠等各类公益活动，累计捐款逾1000万元。2020年，面对疫情的严峻挑战，骆士龙带领着企业捐款61.5万元。公司还设有专项员工关爱基金，为家庭困难的员工提供救助基金。
浩渺行无极，扬帆但信风。愿万邦管理在坚持高瞻远瞩的同时，拥有“以观沧海”的气魄。在浩渺无极的经济环境中，信风扬帆，与杭商伙伴们携手同心，共同前进。
骆士龙向在座杭商详细介绍了万邦管理的经营发展情况。
关于万邦：核心竞争力——“以投资控制为特色”的全过程工程咨询
万邦工程管理咨询有限公司前身为成立于1988年的浙江省审计师事务所，2000年初从浙江省审计厅脱钩改制，现已发展成为一家集团化管理的现代型工程咨询企业。公司连续多年被评为浙江省知名商号、浙江省工程造价咨询品牌企业、浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用单位，拥有工程造价咨询企业、工程咨询单位（建筑）等多项甲级资质，整体业务贯通前期咨询、招标代理、投资控制、BIM咨询、项目管理、工程审计、工程监理等建设项目全生命周期，承担了杭州国际博览中心（G20主会场）等众多国家级、省级重点项目和大型工程建设咨询业务。
公司依托集团化管理模式、造价咨询领先优势，以及对全过程工程咨询的大量投入，优化组织架构，创新发展模式，探索出一条“以投资控制为特色”的全过程工程咨询道路，并获得行业公认。为圆满完成项目咨询需求，在项目前期，项目部全面深入分析项目的实际条件、功能需求、资金情况及外部环境等，对项目设计方案进行科学论证和设计优化，以项目的经济性合理性为价值管控重点，分阶段确定投资控制目标。项目部围绕投资控制目标作为项目管理投资控制主线，开展各项管理工作，确保委托单位、施工单位等参建单位，明确项目管理目标和方向，对项目实施各环节精准把握，提质增效。
企业动态：数智赋能——数字化建设，研发“数智万邦”云平台
2021年初，公司启用自主研发的第三代信息化平台——“数智万邦”云平台，标志着公司数字化发展进入新阶段。“数智万邦”云平台，可借助“互联网+”实现项目网络协同管理，加强公司专业团队对项目现场管理的技术支撑，提高协同工作效率。本项目以项目需求为中心，分解落实项目任务清单，严格制定项目管理节点，依托云平台为载体，在实现专业融合的同时精准量化个人工作量和咨询成果考核，实现全范围、全过程精细化管理。通过平台作业标准化、成果模板化、造价指标化，项目实现了全过程工程咨询专业融合和工作协同，提高了规范项目管理效率和水平。
在项目实践中，项目团队一方面以量化指标合理有效保障项目投资目标实现，确保项目高标准、高质量实施；另一方面沉淀全咨经验，积累造价指标，推动《全过程工程咨询项目管理指南》及“数智万邦”云平台迭代更新，促进公司“工程管理咨询智库”新咨询战略目标发展。
队伍建设：匠心服务——培养建设专业人才队伍
人才是工程咨询企业的灵魂。公司在“以投资控制为核心的全过程工程咨询”模式开展过程中，坚持专业人做专业事，不断壮大专业人才队伍培养和建设，提升企业综合服务能力，抓住项目前期对投资控制的黄金节点，发挥专业设计人员才华，结合造价指标资源，不断优化完善项目方案，打造全过程工程咨询特色与优势。
公司着力培养人才队伍建设和企业家园建设，坚持人才引进与培养相结合，建立公平公正的薪酬体制作为培育、稳定人才的重要措施，制订《领军人物培养计划》《专业人员岗位考核办法》等激励制度，把业务精、工作勤奋、责任心强、效益高的员工树为标兵，用到重要岗位，真正形成事业留人、待遇留人的良好氛围。团队具备一级建造师、一级建筑师、一级结构师、监理工程师、注册电气工程师等各类执业证书，覆盖建筑、安装、交通、水利、水运等各大专业，拥有浙江省优秀注册造价工程师、浙江省金牌注册造价师多名。其中50%以上人员有八年以上从业经验，70%以上人员为中级及以上专业技术职称，25%以上人员有一个及以上注册执业资格。
2020年8月，在中国建设工程造价管理协会《关于公布2019年工程造价咨询企业造价咨询收入排名的公示》中，万邦以年营业收入4.18亿元的成绩排名浙江省第一、全国第五。
本次入选中价协主编的《全过程工程咨询典型案例——以投资控制为核心（2020年版）》，是行业对万邦的认可与信任，万邦也将一如既往，以创新拓宽企业边界，以匠心锻造服务水准，为行业贡献思路、贡献口碑、贡献标准。
履职尽责：凝聚共识——服务大局奋力担当作为
宁波市海曙区政协委员——在参与社会工程项目时，骆士龙积极建言献策，提倡多学习、多调研、多建言，提高自身素质，激发协商活力，为区域发展贡献政协力量。
宁波市杭州商会监事长——骆士龙认真履行监督职能，努力确保商会各项工作依法合规，为商会健康发展做出应有的贡献。秉承着服务商会、服务企业的理念，发挥好商会纽带作用，助推企业转型升级，助推商会迈向高质量发展的新阶段。
万邦工程管理咨询有限公司的副总经理——骆士龙按照公司制定的科学、合理的管控制度，推动企业健康发展。秉承履责重信的社会责任理念，积极投身社会公益事业，企业先后参与慈善捐款、捐资治沙、定向“救灾”、助力脱贫、阻击新冠等各类公益活动，累计捐款逾1000万元。2020年，面对疫情的严峻挑战，骆士龙带领着企业捐款61.5万元。公司还设有专项员工关爱基金，为家庭困难的员工提供救助基金。
浩渺行无极，扬帆但信风。愿万邦管理在坚持高瞻远瞩的同时，拥有“以观沧海”的气魄。在浩渺无极的经济环境中，信风扬帆，与杭商伙伴们携手同心，共同前进。